برنامه‌ریزی دستی حمل
هماهنگی حجم، مقصد و ناوگان به‌صورت دستی زمان‌بر است و سرعت برنامه‌ریزی را پایین می‌آورد.
سامانه ملی حمل و توزیعاز ۱۴۰۰
آردبان
حمل و توزیع هوشمند آرد، از برنامه‌ریزی تا نظارت.
سامانه‌ای برای اصلاح فرآیند حمل و توزیع آرد در کشور؛ با برنامه‌ریزی سریع‌تر، صرفه‌جویی در سوخت و نظارت لحظه‌ای بر کل زنجیره.
- سال آغاز طراحی
- ۱۴۰۰
- گره زنجیره تأمین
- ۵
- کالای اساسی در نمونه
- ۲
- نظارت و بازرسی
- لحظه‌ای
ARDBAN / ROUTEفعال
National chain / ۰۱
زنجیره حمل و توزیع
پایش
لحظه‌ای
تأمینSUPPLY
انبارSTORE
حملMOVE
توزیعDELIVER
نظارتAUDIT
PLAN
۰۲:۴۰
ROUTE
۱۲
AUDIT
۱۰۰٪
Flow integrity۹۹٫۹٪
۱۴۰۰
سال آغاز طراحی
۵
گره زنجیره تأمین
داستان پروژه
از یک فرآیند دستی تا یک زنجیره هوشمند.
آردبان فقط یک نرم‌افزار نبود؛ بازطراحی جریان حمل و توزیع کالای اساسی با داده، نظارت و همکاری چند سازمان بود.
Project / ARDBAN
دستهسامانه ملی حمل و توزیع
شروعاز ۱۴۰۰
وضعیتدر حال توسعه
آردبان برای اصلاح فرآیندهای حمل و توزیع آرد در کشور طراحی شده است؛ افزایش سرعت برنامه‌ریزی حمل، صرفه‌جویی در مصرف سوخت، جلوگیری از سوءاستفاده‌های احتمالی و نظارت و بازرسی لحظه‌ای بر کل فرآیند، چشم‌اندازهای اصلی این طرح هستند.
اجرای این طرح با همکاری استانداری‌های استان‌ها، ارگان‌های نظارتی و امنیتی، شرکت‌های حمل‌کننده و شرکت حمل و نقل بین‌المللی خلیج فارس ممکن شد. سامانه امروز در حال گسترش و توسعه است.
با دستور وزارت صنعت برای هوشمندسازی حمل و توزیع شکر، حصین نمونه این طرح را در استان البرز اجرا کرده و نسخه جدید سامانه برای افزودن کل کالاهای اساسی در حال آماده‌سازی است.
برنامه توسعه، تکمیل زنجیره و گسترش سامانه در حوزه آرد در کل کشور را هدف گرفته است؛ حصین آماده همکاری با سازمان‌ها، نهادها و استانداری‌ها برای پیاده‌سازی کامل سامانه هوشمند آردبان است.
مسئله‌ها
چهار گلوگاه که باید حل می‌شد.
پیش از هر خط کد، جریان واقعی حمل و توزیع را شناختیم؛ مسئله‌ها از دل عملیات روزانه بیرون آمدند.
مصرف سوخت و مسیر
نبود تصویر واحد از جریان حمل، مسیرهای بی‌بازده و مصرف سوخت بیشتر را ممکن می‌کند.
سوءاستفاده در زنجیره
نبود کنترل و سابقه یکپارچه، ریسک سوءاستفاده و تخلف را در فرآیند توزیع بالا می‌برد.
نظارت بدون داده
بازرسی لحظه‌ای بر کل فرآیند، بدون داده یکپارچه و قابل اتکا امکان‌پذیر نیست.
نتیجه
چه چیزی تغییر کرد؟
نتیجه، مجموعه‌ای از بهبودهای قابل مشاهده در سرعت، شفافیت و کنترل زنجیره بود.
- برنامه‌ریزی سریع‌تر حمل و توزیع
- صرفه‌جویی در مصرف سوخت
- جلوگیری از سوءاستفاده‌های احتمالی
- نظارت و بازرسی لحظه‌ای بر زنجیره
برنامه‌ریزی هوشمند حمل
برنامه حمل بر اساس حجم، مقصد و ظرفیت ناوگان سریع‌تر و منظم‌تر تنظیم می‌شود.
تخصیص و پایش محموله
هر محموله در مسیر مشخص می‌شود و وضعیت آن در طول زنجیره قابل پیگیری است.
نظارت و بازرسی لحظه‌ای
کل فرآیند حمل و توزیع در یک نمای واحد پایش می‌شود و موارد نیازمند بررسی سریع دیده می‌شوند.
گزارش و کنترل زنجیره
داده هر مرحله ثبت می‌شود و گزارش‌های قابل اتکا برای کنترل و تصمیم‌گیری در اختیار قرار می‌گیرد.
توسعه به کالاهای اساسی
نسخه جدید سامانه امکان افزودن کل کالاهای اساسی به زنجیره هوشمند را فراهم می‌کند.
مسیر اجرا
از ایده تا گسترش ملی.
پروژه در چند مرحله رشد کرد؛ هر مرحله با بازخورد عملیاتی و همکاری نهادهای درگیر جلو رفت.
- ۰۱
طراحی و اجرا
سامانه برای اصلاح فرآیندهای حمل و توزیع آرد در کشور پیاده‌سازی شد.
- ۰۲
همکاری گسترده
استانداری‌ها، نهادهای نظارتی، شرکت‌های حمل و شرکت خلیج فارس در اجرا همراه شدند.
- ۰۳
نمونه شکر در البرز
هوشمندسازی حمل و توزیع شکر به دستور وزارت صنعت، به‌صورت نمونه در استان البرز اجرا شد.
- ۰۴
نسخه کالاهای اساسی
نسخه جدید سامانه برای افزودن کل کالاهای اساسی در حال آماده‌سازی و آزمون است.
همراهان
اجرا با همکاری نهادها و شرکت‌های ملی.
استانداری‌هاارگان‌های نظارتی و امنیتیشرکت‌های حمل‌کننده استانیشرکت حمل و نقل بین‌المللی خلیج فارسوزارت صنعت
قدم بعدی
مسیر فناوری‌تان را با هم روشن کنیم.
در یک جلسه کوتاه، وضعیت فعلی و نیاز شما را می‌شنویم و مناسب‌ترین مسیر را پیشنهاد می‌دهیم.
شروع از یک گفت‌وگو
پاسخ در اولین فرصت کاریبرای شروع، کافی است نام سازمان و حوزه‌ای که می‌خواهید ارتقا بدهید را برای ما بفرستید.